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1 scholar 2025-10-28 18:14 scholar 2025-10-28 19:54 标准操作流程 sop Standard Operation Procedure
2 scholar 2025-10-28 18:17 scholar 2025-10-30 19:14 常用页面的短链接 sl 短链接 short link
3 scholar 2025-10-28 18:26 scholar 2025-10-30 19:22 商标分类表 class nice、ncl、flb、sbfl、sbflb、分类表、商标分类、商标分类表 Nice Classification
4 scholar 2025-10-28 18:26 scholar 2025-10-30 19:17 商标法 tl tmlaw、tm-law、商标法 Trademark Law
5 scholar 2025-10-28 18:27 scholar 2025-10-28 19:41 商标法实施条例 irtl IRTLPRC
6 scholar 2025-10-28 18:27 scholar 2025-10-28 18:27 常见问题 faq Frequently Asked Questions
7 scholar 2025-10-28 18:27 scholar 2025-10-28 18:27 服务中心 service
8 scholar 2025-10-28 18:28 scholar 2025-10-28 18:28 历史事件 history
9 scholar 2025-10-28 18:28 scholar 2025-10-28 18:28 网站地图 sitemap
10 scholar 2025-10-28 18:28 scholar 2025-10-28 18:35 组织架构 os Organizational Structure
11 scholar 2025-10-28 18:28 scholar 2025-10-28 18:28 宣传推广 push
12 scholar 2025-10-28 18:29 scholar 2025-10-28 18:29 常用电话 tel Telephone Number
13 scholar 2025-10-28 18:29 scholar 2025-10-28 18:37 编辑日志 log log
14 scholar 2025-10-28 19:27 scholar 2025-10-28 19:30 项目查询 gs Goods And Services
15 scholar 2025-10-28 19:37 scholar 2025-10-28 19:37 待做事项 todo
16 scholar 2025-10-28 19:42 scholar 2025-10-30 19:48 帮助页面 help support、faq、bangzhu、帮助、 help

我们网站是系统是wordpress,里面有两种编辑器,一种是经典编辑器,会编辑word,就差不多可以自己编辑文章了。另一种是块编辑器,每个内容是一个块容器。类似搭积木。两种编辑器任选一种即可,当然也可以组合使用。不懂,可以边做边学边问

这个系列教程讲的不错。根据自己的需要,选择章节观看。如果只是学网页编辑,建议从第10个视频开始看,降低前9章的枯燥使你尚未激发兴趣时就放弃掉的可能。

主题色彩

主色调

按钮

手风琴

表单背景色

录制高清视频上传至哔哩哔哩,然后就可以嵌入网站,对一些需要视频来解说的常见问题或攻略

加入群链接:

https://qm.qq.com/cgi-bin/qm/qr?k=XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX&jump_from=webapi
<a href="mailto:85899038@qq.com">85899038@qq.com</a>
tencent://message/?uin=85899038&Site=网页名称&Menu=yes

服务

制定中……

拍卖师根据实际需要和对反馈建议的梳理,进行拍卖指南的修订工作,具体是以现行版本作为基础草稿,修订的内容使用红色字体,通过腾讯在线文档形式公布于交易部群(285187705),群内所有人可以添加批注。拍卖师主持对批注项目的逐一讨论,将讨论结果以红色字体写入在线文档。

全部完成后,交易部群内公示一周。若无异议和修订,联系编辑部将其公示于网站一周,公示期间如无异议和修订(若有修订,公示期重新计时),公示期结束后自动生效。

核实投票有效性,避免刷单

  • OKBN所辖的QQ群中的玩家
  • 去掉重复投票

人都会犯错,管理员犯错,就是以管理员的身份犯错。不做事就不会犯错,换言之,没犯错,也有可能是没怎么做过事。

无意间犯错或应激下犯错,都是可以接受的。事儿做的越多,允许你犯的错也多,是比较合理的

但明知故犯不属于可以接受的范畴。

几种条件需具备其中一条

  • 对战网建设做出重大贡献
  • 符合常务管理员的基本素质
    • 品行端正
    • 忠诚度
    • 耐心热忱
      • 如果存在:“这个你怎么都不知道或不会做”,那么管理员要自省下自己。
      • 不应假定玩家应该具备哪些基础。应通过沟通判和断验证玩家的基础。
  • 特长技能
    • 战网发展需要人才储备
    • 非营利性经营,决定了人才只能取自玩家人群
    • 铁打的营盘,流水的兵,只需要在活跃期贡献力量即可
  • 无法与群主融洽相处
    • 活儿干的不多, 但惹是生非能力不弱
    • 逐渐妄自尊大,鱼肉普通玩家
    • 缺少大局意识,且屡教不改
  • 无法与其它管理组成员融洽相处
    • 战网管理需要各司其职,需要相互协作,个人能力再强,也干不了所有事
    • 不能只图自己开心,不顾及他人感受
    • 严于律己,宽以待人
  • 出现重大过失
    • 违反战网制度
    • 有损管理组形象
    • 有损战网在业内的声誉
  • 在其他战网任职

如无上述原因,原则上不清退成员,除非自己退出。

长期评估参与管理的状态,动态调整其是否为大群管理员。

管理组成员大多数都是元老,有议题的时候,鼓励多发表下自己的看法,使最终决策更加稳健。

问题不大,群介绍里有其它群号。真要加群的,会动加群主或管理员QQ。

删人的话,依据最久没有发言、QQ昵称为空或不正式、群等级这三个条件综合考虑。

电脑端QQ成员管理, 最后发言时间(升序排列)和进群时间一致,意味着进群当天以外,再无发言,优先删除

手机端按加群时间排列,优先删除等级低的

群等级(积分)高的,给予保留。

赞助过的,给予保留。( 复制其QQ号到赞助名单的搜索框里,如果赞助过就会有信息)

QQ昵称为空或不正式的优先删除。

一次不要删除太多,有10个空闲名额就够了

玩家提意见和建议,不要跟他们讲去找群主说,应让他们走服务中心

服务中心有专门的反馈渠道,首先比较正式,有助于他们把想法的考虑的周全点,组织的更好一点,可以节约大量时间。

再者,如果玩家直接私聊我,群主不回,或回复不及时,都不好。但一来一回的即时通讯,一个问题要说很久。群主面对的是全部玩家,并且群主不是全职在做这个战网,能分出来的时间有限。

在服务中心反馈意见和建议,管理组的常务管理员们会收到邮件,好的见解能产生共鸣几率大一些。好的见解应予奖励,产生的表单的存档也是年度奖励统计的依据。

服务中心的交互是通过表单实现的,玩家提交表单后触发发送邮件的功能。

不同的表单,收件人列表不同,详见本页面的《表单与收件人关系

玩家会安心游戏,不会为了体验一个新奇的玩意,在不同的战网间来回切换。影响周围的同伴注意力。

每个战网的路线不同,受制约程度不同。拿别人的某一个小优势,来跟我们不具备的这个点来做对比,也不公平。管理员总不能花精力去跟他全盘分析解释吧。

玩家来回切换,肯定会容易导致客户端和地图违规。给玩家自身和我们的管理耗时都带来不利的影响。

QQ大群里会有若干其它战网的管理者。对其它战网的言论一开就会有褒有贬。不是每个人心胸都能接受的了贬低的话,难免出现故意针对,暗地里搞小动作等不正常竞争行为。

遇到了可以怎么做:

  1. 撤回发言
  2. 提醒不议论其它战网是公序良俗
  3. 不听劝告则禁言。屡犯者,加重处罚,可从本群中删除
[table “14” not found /]

多数情况每份具体工作,需要2~3人可接手,才算稳当。
这2~3人就是氛围,可以相互交流切磋,自然就完成了传帮带工作

负责人在质量可控的情况下,多给同事尝试的机会。让同事分担工作。负责人把控质量和进度。

没有隐私或其它不好的影响时,战网事务尽量把讨论地点放置到对应的场所,哪里的事务就在哪儿说,减少单聊的机会。这就是对其它相关成员的传、帮、带 的过程。也有助于养成公正无私的习惯。

各岗位工作内容和性质不同,计酬方式不尽相同(逐步制定和归纳中)

待补充

公开活动,账号、QQ号 一律不做加密处理